根据媒体报道，SHEIN在国内持续投入超百亿扩建智慧供应链，打造集绿色、智慧、自动于一体的供应链基建，促进和助力产业数字化、精益化转型升级。例如，在投资百亿元级别的广州希音湾区供应链项目园区中，将通过安装屋面太阳能光伏发电系统，预计年均节省标准煤约8 ...

去年11月，宋骏有所“行动”。如果单从上图这家SHEIN店铺的精致度和成熟度来看，几乎很难想象它是出自一位出海仅仅3个月、四十来岁的潮州男老板之手：页面上满是上世纪20年代兴起的Art ...

在2018年成为SHEIN的童装供应商以来，从传统的作坊式工厂快速转型为数字化管理的现代企业，谢双涛的工厂总面积从2018年合作前的1000多平方米增加到了8000多平方米，工人数量也增加了十倍，月出货量从此前的五六千件上升到了高峰期的40万件。

2022年8月开始，SHEIN在成衣袋中采购经GRS认证含100%再生聚乙烯的再生塑料袋，目前已在包括SHEIN同名自主品牌以及SHEINX、evoluSHEIN、MOTF等部分系列线及品牌上均有使用。

所谓衣食住行，衣为先，潮州老板宋骏一直在服饰制造这个赛道上摸爬滚打。在这一领域里，经验丰富的大厂商、大品牌们早已布局多年，似乎是堵住了不少后来者的出路。周围很多亲戚都曾觉得宋骏的工厂难以维系，没有能力去争过行业里的巨人。

风波始于今年2月1日，美国总统唐纳德·特朗普签署行政令，对所有中国输美商品加征 10%关税，还取消了美国对价值低于800美元的小额货物的“最低限度”关税豁免，新政将于2月4日生效。

关税不会终结Temu和Shein的商业模式，对商家来说，与这两家平台合作也依然具有吸引力。Temu和Shein的小额包裹通常采用空运而进入美国，一两周即可抵达用户手中。而亚马逊及其他传统批发渠道通常采用海运，少则十几天，多至1个月左右才能到达用户手中 ...

全球领先的在线分析平台Semrush公布的一份最新数据指出：截至2025年1月，SHEIN（shein.com）是全球访问量最大的服装和时尚类购物网站。跟随其后的第二名和第三名分别为mercari.com以及zara.com，其中，SHEIN网站月访 ...

开年以来，国内不同产业带的“飘红”带来了商业良好氛围。《哪吒2》往上“破”，DeepSeek往深“潜”。颠覆性的改变，看似瞬间爆发，实质厚积薄发，背后往往藏有高度信息化后持续不断的重磅投入。同样的变革，也在跨境电商领域发生着。广州出海“氛围”也正热。

2023年，SHEIN建立首个服装制造创新研究中心，持续输出柔性供应链标准并探索服装制造前沿技术，同时兼顾供应链人才培养，两年来已累计投入1.7亿元在技术创新上为供应商及产业数字化和精益化升级提供技术、研发、工具等支持；2024年,SHEIN在服装制 ...

与此同时，Shein还不得不面对来自Temu的激烈竞争，后者复制了Shein的商业模式，将廉价中国产品运送到全球消费者手中，成功挤进了市场。Temu不仅抢了Shein的一部分供应商，连Shein的运输成本和营销预算也因此大幅上涨。

数码冷转印工艺所具备的精简高效的特性，恰好可以和SHEIN“小单快反”按需生产的柔性供应链模式深度嵌合，帮助供应商生产出消费者需求的产品的同时，有助于从源头上减少生产过剩、资源浪费和能源消耗。